Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Бизнес-этика для менеджеров
Принятие решений: Введение
Принятие решений: Инструменты и техники
Принятие решений: Сложные решения
Принятие этичных решений
Профессиональное самоутверждение: как управлять своей деятельностью
Процесс принятия делового решения
Решение проблем: Введение
Решение проблем: Глубокий анализ
Решение проблем: Развитие навыков
Решение проблем: разработка альтернатив
Руководство изнутри: личная ответственность, инициатива, самоконтроль
Управление карьерным ростом: cоздание плана
Управление карьерным ростом: вы и ваш начальник
Управление карьерным ростом: определение пути
Управление карьерным ростом: развитие профессиональных связей
Управление профессиональным ростом: извлечение максимальной пользы из аттестаций
Успешная презентация
Эффективное участие в деловой встрече
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Руководство изнутри: личная ответственность, инициатива, самоконтроль

Большинство сотрудников организаций обязаны отчитываться перед своим начальником. Неважно, какое положение он занимает в организационной структуре: и директор, и обычный сотрудник должны обращаться к своему начальнику или даже клиенту, чтобы определить и согласовать приоритеты в работе, установить задачи, определить крайние сроки и оценить результаты выполненной работы. Тот, кто дает такие указания, называется руководителем. С одной стороны, он решает, как сотрудники должны выполнять свою работу. То, насколько сотрудник соответствует требованиям, установленным руководителем, определяет успешность его деятельности: получит он награду или выговор, заслужит похвалы или критики.

Но, с другой стороны, оценки внешнего руководителя не всегда достаточно, чтобы сделать работу значимой для себя и приносящей удовольствие и удовлетворение. Такие вещи сотрудник должен определять для себя самостоятельно, поэтому он также должен отвечать перед своим «внутренним руководителем», своим профессиональным «я». Руководствуясь внутренними установками, вы определяете, насколько необходимы те или иные действия и насколько хорошо выполнена работа. Принятие на себя личной ответственности за свою работу означает, что вашим «внутренним руководителем» установлены определенные стандарты и вы готовы соответствовать этим установкам и отвечать за результаты своей работы.

Этот курс поможет понять, как услышать свое профессиональное «я», как определить свои внутренние нормы и установки, как создать подходящий лично вам план выполнения работы, как использовать руководство своего «внутреннего начальства» для того, чтобы увеличить контроль над собственной работой, профессиональными целями и своим будущим.

Содержание курса:

Что такое личная ответственность:
  • Характеристики личной ответственности
  • Знакомство с «внутренним руководителем»
  • Ваш «внутренний руководитель» и реальный мир
Принятие на себя ответственности за выполнение работы:
  • Создание плана личной ответственности
  • Одобрение плана личной ответственности
  • Как оценить исполнение инициативного предложения
Скриншот курса
продолжительность курса Продолжительность: 2.5 часа.
целевая аудитория Целевая аудитория: Сотрудники компаний.
категория Категория: 0+
 
7_color
fon fon