Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Знакомство с методикой «Шесть Сигм»
Использование голоса клиента в концепции «Шесть сигм»
Маркетинговые стратегии на конкурентном рынке
Построение здоровой организационной системы
Системное мышление: методы и модели
Стратегическое мышление
Цели и постановка целей
Что такое системное мышление?
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Построение здоровой организационной системы

Возможно ли «оздоровить» организационную систему? Каковы основные составляющие успешно функционирующей системы? Каждый сотрудник является элементом системы своей компании. Выяснив, какие предположения и убеждения разделяют члены коллектива, каковы их цели и ожидания, вы откроете для себя наиболее эффективный способ влияния на развитие всей организации. Изменяя убеждения, вы меняете всю систему.

Сочетание этого метода с нахождением общих для всех сотрудников целей дает вам в руки уникальный инструментарий для построения действительно здоровой организационной системы. В рамках этого курса будут рассмотрены четыре аспекта, понимание которых позволит вам по-новому увидеть вашу организацию и изменить ее наилучшим образом.

Содержание курса:

Ментальные модели:
  • Метод неполной индукции
  • Построение логической цепочки
  • Достижение баланса между стратегиями защиты и исследования
Раскройте свой потенциал:
  • Ваши цели и ожидания
  • Ограничивающие убеждения
  • Как раскрыть свой потенциал
Общие цели:
  • Формулирование общих целей
  • Формулирование общих целей: 1-й и 2-й этапы
  • Формулирование общих целей: 3-й и 4-й этапы
Обучение в команде:
  • Основные элементы командного обучения
  • Диалог и дискуссия в командном обучении
  • Разрешение конфликтов в процессе командного обучения
Скриншот курса
продолжительность курса Продолжительность: 2.5 часа.
целевая аудитория Целевая аудитория: Менеджеры, лидеры команд, руководители различных уровней.
категория Категория: 0+
 
7_color
fon fon