Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Аттестация персонала
Бизнес-коучинг
Бизнес-коучинг: Как стать эффективным коучем
Бизнес-коучинг: Построение взаимоотношений с подопечным
Бизнес-коучинг: Проведение коуч-сессий
Бизнес-коучинг: Различные стили коучинга
Как выбрать лучшего кандидата
Наставничество как новый стиль руководства
Непрерывная оценка персонала
Основы непрерывного самообучения
Основы оценки по методу «360 градусов»
Основы удаленной работы: коммуникационные стратегии для дистанционного сотрудника
Основы удаленной работы: максимальная продуктивность дистанционного сотрудника
Потенциал самообучения
Проведение оценки по методу «360 градусов»
Успешный рекрутинг
Эффективное наставничество
Эффективные собеседования
Эффективный коучинг: внутренний мир коуча и его подопечных
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Проведение оценки по методу «360 градусов»

Знакомы ли вы с элементами оценки по методу «360 градусов»? Знакомы ли с ними участники этого процесса? Внедрение данного метода оценки – непростое предприятие, однако при правильной подготовке ваших сотрудников, результаты оценки будут точными и полезными. Если же вы не учтете все важные моменты, то можете зря потратить время и ресурсы, а также вызвать разочарование и недовольство среди аттестуемых и аттестующих.

Независимо от того, используете ли вы уже или только планируете внедрить оценку по методу «360 градусов» в своей компании, от эффективности подготовительного этапа зависит успех всей вашей программы.

Содержание курса:

Подготовка аттестующих к «оценке 360»:
  • Выбор сотрудников для роли аттестующих
  • Объяснение аттестующим процесса оценки
  • Типичные ошибки аттестующих
Подготовка аттестуемых к «оценке 360»:
  • Проведение инструктажа аттестуемого
  • Ловушки при оценке собственной работы
  • Формирование реалистичных ожиданий у аттестуемого
Подготовка отчета по результатам «оценки 360»:
  • Количественное измерение отзывов
  • Подсчет баллов
  • Добавление комментариев
Скриншот курса
продолжительность курса Продолжительность: 2 часа.
целевая аудитория Целевая аудитория: Руководители и сотрудники отдела кадров компаний, достаточно крупных для того, чтобы можно было сохранить анонимность при проведении оценки. Также этот курс будет полезен для руководителей и сотрудников, участвующих в оценке.
категория Категория: 0+
 
7_color
fon fon