Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
Деловая переписка
Деловой этикет
Как добывают нефть
Как и зачем перерабатывают нефть
Коммерческие переговоры
Легко ли быть менеджером?
Международные стандарты финансовой отчетности
Мотивация персонала
Навыки современного менеджера
Основы государственной гражданской службы
Охрана труда
Пожарная безопасность
Презентация: обеспечь себе успех
Проведение интервью
Продажи от "А" до "Я"
Прокрастинация: как не откладывать дела
Самое важное в логистике
Сбалансированная система показателей (BSC - это просто)
Ситуационное руководство
Тест по русскому языку для делового общения
Эффективное общение по телефону
Эффективный тайм-менеджмент
[Все курсы]
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Сбалансированная система показателей (BSC - это просто)

Наверное, каждый сотрудник любой компании хочет, чтобы его вклад в реализацию стратегии компании был замечен и по достоинству оценен.

Наш курс «BSC – это просто!» познакомит Вас с двумя основными инструментами описания стратегии компании - сбалансированной системой показателей и стратегической картой. Данные инструменты четко информируют организацию о поставленных целях и содержат рекомендации того, как их достичь. Они позволяют каждому работнику понять стратегию своей компании, определить свой вклад в ее реализацию и привести свои планы и действия в стратегическое соответствие. В курс включена возможность на конкретном примере рассмотреть методику чтения и построения стратегической карты. Вы также найдете тест на проверку теоретических знаний и задание на составление личной стратегической карты.

Вы сможете:

  • четко формулировать стратегию и информировать о ней участвующих лиц;
  • определять ключевые внутренние процессы, которые обеспечат успех вашей стратегии;
  • приводить в соответствие человеческие, информационные и организационные ресурсы, чтобы получать от стратегии наибольшую отдачу;
  • выявлять пробелы в стратегии и вовремя принимать соответствующие меры;

Данный продукт включен в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных по Приказу Минкомсвязи России от 28.03.2017 №146. Номер в реестре 3197.

Легко ли быть менеджером?
продолжиельность курса продолжительность: 3 часа
количество страниц страниц: 68
количество заданий заданий: 16
категория категория: 0+
ссылка на демоверсию курса демоверсия
 
7_color
fon fon