Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Знакомство с методикой «Шесть Сигм»
Использование голоса клиента в концепции «Шесть сигм»
Маркетинговые стратегии на конкурентном рынке
Построение здоровой организационной системы
Системное мышление: методы и модели
Стратегическое мышление
Цели и постановка целей
Что такое системное мышление?
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Знакомство с методикой «Шесть Сигм»

В последние годы методология «Шесть Сигм» становится все более популярной и вызывает повышенный интерес к себе в сфере бизнеса. Но что такое «Шесть Сигм»? Этот курс познакомит вас с фундаментальными понятиями и основными процессами методики «Шесть Сигм». Это поможет вам успешно участвовать в программе «Шесть Сигм», которую решила реализовать ваша организация. Прежде всего вы узнаете, как дорого может обойтись вам плохое качество, а также что значат «Шесть Сигм» и каковы базовые принципы этого подхода. Вы познакомитесь с основными ролями, которые будут выполнять некоторые сотрудники в процессе внедрения системы «Шесть Сигм». Этот курс познакомит вас с четкой схемой, которая поможет удовлетворить требования ваших клиентов, уменьшить расходы и повысить качество продукции и услуг вашей организации. Вы узнаете, с какими сложными ситуациями вы можете столкнуться, а также какие навыки и умения вам пригодятся. При успешном прохождении этого курса вы получите ясное представление о внутренних процессах программы «Шесть Сигм». Вы научитесь определять, какие аспекты деятельности вашей компании нуждаются в усовершенствовании. Вас не испугают сложные задания, с которыми вы можете столкнуться в процессе реализации системы «Шесть Сигм», а также сможете помочь своей компании построить культуру «Шесть Сигм».

Содержание курса:

«Шесть Сигм» в вашей организации
  • Обзор урока
  • Затраты на качество
  • Базовые принципы концепции «Шесть Сигм»
  • Что такое «Шесть Сигм»
  • Отклонение и принцип Парето
Влияние программы «Шесть Сигм» на сотрудников
  • Обзор урока
  • Роли «Шесть Сигм»
  • Команда DMAIC и модель решения проблем
  • Сложные задачи «Шесть Сигм»
  • Способности, необходимые для участия в программе «Шесть Сигм»
Скриншот курса
продолжительность курсаПродолжительность: 2.0 часа.
целевая аудиторияЦелевая аудитория: Этот курс разработан для всех сотрудников организации, которая начинает внедрение системы «Шесть Сигм».
категория Категория: 0+
 
7_color
fon fon