Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Аттестация персонала
Бизнес-коучинг
Бизнес-коучинг: Как стать эффективным коучем
Бизнес-коучинг: Построение взаимоотношений с подопечным
Бизнес-коучинг: Проведение коуч-сессий
Бизнес-коучинг: Различные стили коучинга
Как выбрать лучшего кандидата
Наставничество как новый стиль руководства
Непрерывная оценка персонала
Основы непрерывного самообучения
Основы оценки по методу «360 градусов»
Основы удаленной работы: коммуникационные стратегии для дистанционного сотрудника
Основы удаленной работы: максимальная продуктивность дистанционного сотрудника
Потенциал самообучения
Проведение оценки по методу «360 градусов»
Успешный рекрутинг
Эффективное наставничество
Эффективные собеседования
Эффективный коучинг: внутренний мир коуча и его подопечных
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Как выбрать лучшего кандидата

Принять важное решение всегда трудно, особенно если это решение о найме нового сотрудника. В этом курсе вы познакомитесь с самыми эффективными методами оценки и отбора претендентов. Вы научитесь анализировать информацию, полученную во время собеседования, и сравнивать кандидатов. Вы узнаете, как избежать проблем при принятии решения и получить рекомендации о кандидате у людей, которые хорошо с ним знакомы. Благодаря этому вы сможете выбрать наиболее достойного среди всех кандидатов.

Содержание курса:

Принятие наилучшего решения
  • Обзор урока
  • Создание модели ответов
  • Оценка кандидатов
  • Проблемы рейтинговых систем
Как избежать ошибок
  • Обзор урока
  • Проблемы, возникающие при принятии решения
  • Улучшение процесса принятия решения
Проверка принятого решения
  • Обзор урока
  • Групповое интервью
  • Проверка рекомендаций
  • Проверка информации, предоставленной кандидатом
Скриншот курса
продолжительность курсаПродолжительность: 1.5 часа.
целевая аудиторияЦелевая аудитория: Менеджеры, лидеры команд и другие специалисты, в обязанности которых входит поиск новых сотрудников, проведение собеседований и принятие решений о найме.
категория Категория: 0+
 
7_color
fon fon