Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Инициация и планирование проекта
Основы управления проектами
Переход к роли менеджера проектов
Решение проблем и закрытие проекта
Управление проектом и мониторинг
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Решение проблем и закрытие проекта

Существует множество факторов, которые могут оказать влияние на ход исполнения проекта, и все они труднопредсказуемы. Проведение совещаний и использование профессиональных инструментов, например таких, как формулы и диаграммы, позволяет менеджеру определить текущее состояние проекта, над которым он работает. В данном курсе рассказывается о том, как эффективно проводить совещания и использовать методы выявления и устранения проблем на протяжении всего жизненного цикла проекта. Также здесь вы найдете необходимую информацию для успешного осуществления завершающей фазы процесса управления проектом – закрытия проекта.

Содержание курса:

Выявление и устранение проблем в процессе управления проектом
  • Обзор урока
  • Контроль затрат и отчетность об исполнении
  • Контроль качества проекта
  • Решение проблем и разработка плана восстановления
Закрытие проекта
  • Обзор урока
  • Аудит и остановка проекта
  • Проверка исполнения и закрытие проекта
Скриншот курса
продолжительность курсаПродолжительность: 2.0 часа.
целевая аудиторияЦелевая аудитория: Этот курс разработан как руководство для широкого круга менеджеров и специалистов, которые хотели бы улучшить свои навыки успешного управления небольшими и средними проектами.
категория Категория: 0+
 
7_color
fon fon