Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Делегирование полномочий
Как заряжать сотрудников энергией
Лидерство в ХХI веке: сложности и их преодоление
Навыки эффективного общения для лидеров
Организационная культура и лидерство
Основы делегирования
Основы лидерства: Ведение бизнеса
Основы лидерства: Влияние лидера
Основы лидерства: Внедрение инноваций
Основы лидерства: Передача видения
Основы лидерства: Проведение изменений
Основы лидерства: Разработка индивидуального плана развития лидерских качеств
Основы лидерства: Эмоциональный интеллект лидера
Основы лидерства: Эффективная мотивация персонала
Основы управления: Делегирование
Персональный подход при делегировании
Роль лидера в проведении изменений
Управление интеллектуальными ресурсами компании
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Основы лидерства: Проведение изменений

Проведение изменений – сложный процесс. Он может проходить быстро, а в некоторых случаях становится просто безотлагательным. Однако сотрудникам необходимо время, чтобы перестроиться с одного стиля работы на другой. Вы как руководитель должны позаботиться о том, чтобы этот процесс проходил максимально комфортно и с наибольшей выгодой для большинства сотрудников.

В этом курсе вы изучите стратегии внедрения изменений в компании и подходы для преодоления инертности сотрудников. Вы также узнаете о том, какие существуют причины противодействия изменениям, и освоите методики устранения препятствий на пути перемен.

Содержание курса:

Руководство значимыми изменениями
  • Определение препятствий на пути перемен
  • Представление перемен
  • Руководство процессом внедрения изменений
Скриншот курса
продолжительность курсаПродолжительность: 1.0 час.
целевая аудиторияЦелевая аудитория: Супервайзеры, руководители, директора, а также все, кто хочет развить у себя лидерские качества.
категория категория: 0+
 
7_color
fon fon