Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Делегирование полномочий
Как заряжать сотрудников энергией
Лидерство в ХХI веке: сложности и их преодоление
Навыки эффективного общения для лидеров
Организационная культура и лидерство
Основы делегирования
Основы лидерства: Ведение бизнеса
Основы лидерства: Влияние лидера
Основы лидерства: Внедрение инноваций
Основы лидерства: Передача видения
Основы лидерства: Проведение изменений
Основы лидерства: Разработка индивидуального плана развития лидерских качеств
Основы лидерства: Эмоциональный интеллект лидера
Основы лидерства: Эффективная мотивация персонала
Основы управления: Делегирование
Персональный подход при делегировании
Роль лидера в проведении изменений
Управление интеллектуальными ресурсами компании
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Основы лидерства: Влияние лидера

Почему так сложно заставить людей согласиться с хорошей идеей? Почему некоторые лидеры постоянно сталкиваются с проблемами и препятствиями? Достижение согласия необязательно подразумевает манипулирование или принуждение кого-либо принять вашу точку зрения и следовать вашим целям. Есть и другие способы оказания влияния. Но порой лидеры, которые умеют убеждать окружающих, сталкиваются с ограничениями организационной политики. Однако успешные лидеры знают, что политика компании может помочь им оказать влияние, чтобы достичь поставленных целей, без принуждения.

Данный курс познакомит вас с различными методами и стратегиями оказания влияния, которые помогут убедить команду принять ваши идеи. Также вы поймете, насколько важно разбираться в политической структуре вашей компании. Вы узнаете, какие ключевые навыки помогают использовать организационную политику для достижения своих целей и избегать негативной политики в процессе оказания влияния. Вы также сможете потренироваться в применении методов эффективного оказания влияния, основанных на принципах этики.

Содержание курса:

Личное влияние и влияние, основанное на политике
  • Как оказывать влияние и убеждать других?
  • Влияние и организационная политика
  • Модель оказания влияния
Скриншот курса
продолжительность курсаПродолжительность: 1.0 час.
целевая аудиторияЦелевая аудитория: Супервайзеры, руководители, директора, а также все, кто хочет развить у себя лидерские качества.
категория категория: 0+
 
7_color
fon fon