Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Бизнес-этика для менеджеров
Принятие решений: Введение
Принятие решений: Инструменты и техники
Принятие решений: Сложные решения
Принятие этичных решений
Профессиональное самоутверждение: как управлять своей деятельностью
Процесс принятия делового решения
Решение проблем: Введение
Решение проблем: Глубокий анализ
Решение проблем: Развитие навыков
Решение проблем: разработка альтернатив
Руководство изнутри: личная ответственность, инициатива, самоконтроль
Управление карьерным ростом: cоздание плана
Управление карьерным ростом: вы и ваш начальник
Управление карьерным ростом: определение пути
Управление карьерным ростом: развитие профессиональных связей
Управление профессиональным ростом: извлечение максимальной пользы из аттестаций
Успешная презентация
Эффективное участие в деловой встрече
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Принятие решений: Инструменты и техники

Наполеон Бонапарт однажды сказал: «Нет ничего сложнее и, следовательно, драгоценнее, чем возможность принимать решения». Эффективный процесс принятия решений подразумевает выбор такого плана действий, который оптимизирует окупаемость сделанных вами инвестиций. Но перед тем как принять окончательное решение, вам следует сначала выявить и оценить все альтернативы. К счастью, существует ряд инструментом и техник, которые помогают структурировать процесс определения и оценки альтернатив и выбора наилучшего из возможных решений на основе всей имеющейся информации. Эти инструменты преумножают силу тех ресурсов, которыми вы владеете для принятия успешных решений - ум и здравый смысл.

Данный курс описывает различные инструменты и техники, которые применяются на трех наиболее важных этапах процесса принятия решений – во время выработки, оценки и выбора наилучшей альтернативы. Метод номинальной группы используется в командах для выработки идей и определения их приоритетности. Оценка ROI позволяет выразить все затраты и прибыли потенциального решения в денежном эквиваленте, что дает возможность сравнить варианты в финансовом контексте. Три других техники – метод «адвокат дьявола», PMI-анализ и матрица простоты и эффективности – предоставляют альтернативные способы проверки и оценки различных вариантов перед принятием окончательного решения. Умение использовать эти инструменты даст вам неоспоримое преимущество при принятии важных решений.

Содержание курса:

Основные инструменты и техники принятия решений
  • Выбор наилучшего решения
  • Метод номинальной группы
  • Оценка ROI
  • Инструменты анализа
Скриншот курса
продолжительность курсаПродолжительность: 1.0 час.
целевая аудиторияЦелевая аудитория: Сотрудники, которые стремятся развить навыки решения проблем и принятия решений.
категория Категория: 0+
 
7_color
fon fon