Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Бизнес-этика для менеджеров
Принятие решений: Введение
Принятие решений: Инструменты и техники
Принятие решений: Сложные решения
Принятие этичных решений
Профессиональное самоутверждение: как управлять своей деятельностью
Процесс принятия делового решения
Решение проблем: Введение
Решение проблем: Глубокий анализ
Решение проблем: Развитие навыков
Решение проблем: разработка альтернатив
Руководство изнутри: личная ответственность, инициатива, самоконтроль
Управление карьерным ростом: cоздание плана
Управление карьерным ростом: вы и ваш начальник
Управление карьерным ростом: определение пути
Управление карьерным ростом: развитие профессиональных связей
Управление профессиональным ростом: извлечение максимальной пользы из аттестаций
Успешная презентация
Эффективное участие в деловой встрече
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Решение проблем: Глубокий анализ

Норман Винсент Пил, автор теории позитивного мышления, который подчеркивал необходимость проведения глубокого анализа проблемы, однажды сказал: «Столкнувшись с проблемой, изучайте ее, пока не будете полностью осведомлены. Затем отыщите слабое место и разбейте проблему на составные части - дальше будет легко». Объективный анализ, основанный на фактах, необходим на двух ключевых этапах решения проблемы: сначала вы анализируете проблему, чтобы найти ее истинную причину, а затем - при оценке и изучении возможных решений с целью выявить, какое из них имеет самые большие шансы на успех. Для прохождения каждого из этих этапов существует несколько инструментов. Примерами инструментов, которые помогают найти глубинную причину проблемы, служат диаграмма причин и следствий, а также анализ «пять почему. А при помощи анализа затрат и выгод, а также анализа силового поля можно выбрать наилучшее решение.

Пройдя этот курс, вы поймете, в чем состоят преимущества анализа, основанного на фактах, а также узнаете, как применение этих инструментов помогает эффективно определить корневую причину проблемы и найти наилучшее решение. Вы познакомитесь со всеми этапами проведения анализа проблемы и инструментами, которые используются на этапе выявления глубинных причин. Вы узнаете, как применять оценку и анализ при выборе наилучшего решения, а также научитесь применять соответствующие инструменты.

Содержание курса:

Определение глубинных причин и выбор лучшего решения
  • Применение анализа, основанного на фактах, при решении проблем
  • Выявление глубинных причин
  • Поиск решений: За гранью очевидного
Скриншот курса
продолжительность курсаПродолжительность: 1.0 час.
целевая аудиторияЦелевая аудитория: Сотрудники, которые стремятся развить навыки решения проблем и принятия решений.
категория Категория: 0+
 
7_color
fon fon