Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Внедрение изменений
Начало процесса изменений
Первые шаги в роли менеджера
Роль менеджера в компании XXI века
Стратегии перехода к роли менеджера
Управление в процессе перемен
Управление изменениями: адаптация к организационным переменам
Управление изменениями: осмысление перемен
Управление изменениями: преодоление сопротивления переменам
Управление изменениями: создание позитивной поддержки нововведений
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Управление изменениями: преодоление сопротивления переменам

В организациях неизбежно происходят перемены, но процесс адаптации к ним может быть болезненным. Они могут вызывать беспокойство и переполох, и тогда неудивительно, что работники оказывают им сопротивление. Сопротивление может проявляться у разных людей по-разному, и чаще всего оно выражается в непродуктивной работе. Руководители склонны устранять внешние проявления проблемы, а не разбираться в причинах оказываемого сопротивления, и все же им следует смотреть в корень. Прежде всего нужно понять чувства и мысли, вызванные переменами, определить основные причины сопротивления сотрудников, а затем использовать определенные методы устранения этих причин. Если устранить причины, лежащие в корне проблемы, то исчезнут и проявления сопротивления.

В данном курсе объясняются аспекты преодоления сопротивления переменам. Здесь рассматриваются симптомы активного и пассивного сопротивления, анализируются вызывающие его мысли и эмоции и предлагаются стратегии устранения причин путем прямых бесед с сотрудниками.

Содержание курса:

Преодоление сопротивления переменам
  • Симптомы сопротивления переменам
  • Источники сопротивления переменам
  • Работа с сопротивлением переменам
Скриншот курса
продолжительность курсаПродолжительность: 1.0 час.
целевая аудиторияЦелевая аудитория: Любой менеджер или руководитель, желающий произвести перемены или руководящий таким процессом
категория Категория: 0+
Компания «Новый Диск» не имеет отношения к локализации данного продукта.
 
7_color
fon fon