Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Внедрение изменений
Начало процесса изменений
Первые шаги в роли менеджера
Роль менеджера в компании XXI века
Стратегии перехода к роли менеджера
Управление в процессе перемен
Управление изменениями: адаптация к организационным переменам
Управление изменениями: осмысление перемен
Управление изменениями: преодоление сопротивления переменам
Управление изменениями: создание позитивной поддержки нововведений
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Управление изменениями: осмысление перемен

«Жить — значит меняться, меняться — значит взрослеть, а взрослеть — значит непрестанно творить себя самого». Это высказывание Анри Бергсона, французского философа девятнадцатого века. С девятнадцатого века все аспекты нашей жизни изменялись все стремительнее, и должное реагирование на эти изменения стало необходимостью в условиях современной экономической конкуренции. Руководители и менеджеры любой отрасли и компании требуют четкого понимания важности организационных перемен для движения их предприятий вперед.

Данный курс посвящен понятию перемен в целом, вопросу их важности и значению перемен в организации. Также здесь подробно описываются три различных типа организационных перемен: стратегические корректировки, стратегическая переориентация и трансформационные перемены. Наконец, в этом курсе рассматриваются практические подходы к управлению организационными переменами с учетом таких факторов, как отводимое на них время, ожидаемая степень изменения и потенциальное сопротивление переменам внутри организации.

Содержание курса:

Основные принципы перемен
  • Осмысление организационных перемен
  • Типы организационных перемен
  • Подходы к управлению организационными изменениями
Скриншот курса
продолжительность курсаПродолжительность: 1.0 час.
целевая аудиторияЦелевая аудитория: Любой руководитель или менеджер, который заинтересован в курсе или собирается руководить организационными переменами
категория Категория: 0+
Компания «Новый Диск» не имеет отношения к локализации данного продукта.
 
7_color
fon fon