Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Делегирование полномочий
Как заряжать сотрудников энергией
Лидерство в ХХI веке: сложности и их преодоление
Навыки эффективного общения для лидеров
Организационная культура и лидерство
Основы делегирования
Основы лидерства: Ведение бизнеса
Основы лидерства: Влияние лидера
Основы лидерства: Внедрение инноваций
Основы лидерства: Передача видения
Основы лидерства: Проведение изменений
Основы лидерства: Разработка индивидуального плана развития лидерских качеств
Основы лидерства: Эмоциональный интеллект лидера
Основы лидерства: Эффективная мотивация персонала
Основы управления: Делегирование
Персональный подход при делегировании
Роль лидера в проведении изменений
Управление интеллектуальными ресурсами компании
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Основы управления: Делегирование

Как и все менеджеры вы наверняка пытаетесь справиться с множеством обязанностей одновременно. Чтобы разделаться со всеми делами, необходимо выявить те из них, которыми могут заняться другие сотрудники, знакомые с вашей работой, а вы смогли бы сосредоточиться на более трудоемких и ответственных задачах своей повестки дня. Доверие к непосредственным подчиненным и делегирование им части задач является ключом к эффективному руководству и ведет к повышению квалификации сотрудников.

В этом курсе рассматриваются проверенные методы планирования делегирования, включая отбор задач и подбор исполнителей. Кроме того, в курсе изложены приемы осуществления делегирования, в том числе обстоятельное информирование подчиненного обо всем, что необходимо для выполнения задачи. И наконец, в курсе раскрывается та важная роль, которую играет контроль за ходом выполнения задачи, включая проверку и обратную связь.

Содержание курса:

Планирование делегирования с точки зрения менеджера

  • Зачем планировать заранее?
  • Отбор задач для делегирования
  • Подбор исполнителя
  • Определение необходимого объема информации

Делегирование задач и контроль за ходом выполнения

  • Эффективное делегирование
  • Как донести информацию
  • Убедиться в готовности исполнителя
  • Держать процесс под контролем
Скриншот курса
продолжительность курсаПродолжительность: 1 час.
целевая аудиторияЦелевая аудитория: Лица, занимающие руководящие должности любого уровня.
категорияКатегория: 0+

Компания «Новый Диск» не имеет отношения к локализации данного продукта.

 
7_color
fon fon