Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Анализ рисков проекта
Введение в группы процессов проекта и инициация проекта
Введение в управление проектами
Выбор продавцов, администрирование и закрытие контрактов
Жизненный цикл и участники проекта
Инициация проекта и подготовка плана управления проектом
Интеграция проекта: исполнение и завершение проекта
Исполнение, мониторинг и управление, завершение проекта
Обеспечениe и контроль качества
Отчетность по исполнению и управление участниками проекта
Оценка стоимости операций
Планирование качества
Планирование коммуникаций и распространение информации
Планирование покупок и запрос информации у продавцов
Планирование проекта
Планирование содержания проекта
Практика управления человеческими ресурсами проекта
Проектные риски: планирование управления и идентификация
Проектные риски: реагирование и управление
Разработка бюджета расходов и управление стоимостью
Расписание проекта
Управление содержанием проекта
Управление сроками проекта
Управление человеческими ресурсами проекта
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Введение в управление проектами

Каждый проект имеет начало и конец, но то, что происходит в период между ними, менее предсказуемо. Жизненный цикл проекта, обязательно будет включать неопределенности, и именно подход к управлению рисками обусловливает результаты реализации проекта. Чем глубже специалист ознакомится с данными о фазах и участниках проекта, тем легче ему направлять реализацию проекта в нужное русло и соблюдать рамки бюджета. Организации могут осуществлять «быстрый проход» проектов путем перекрытия фаз или «однократный проход» проектов путем задания контрольных критериев и результатов поставки, которые необходимо представить заказчику до перехода к очередному этапу. Вариант управления жизненным циклом проекта зависит от типа проекта, конкретной отрасли и конкретных результатов поставки. Чтобы выбрать нужный вариант управления проектом, ответственные лица должны понимать суть жизненного цикла проекта и то, какие факторы могут оказывать на него влияние.

В этом курсе вам будут представлены концепции и информация о жизненных циклах проекта. Вы сможете определить фазы проекта и понять различия между жизненными циклами проекта и продукта. Кроме этого, обучаемые поймут, как определять, а значит, учитывать влияние участников проектов на их реализацию. Независимо от того, являетесь ли вы опытным специалистом или только начинающим менеджером по управлению проектами, этот курс научит вас следовать правильным, новейшим и наилучшим практикам. Этот курс будет полезен при подготовке обучаемого к сертификационному экзамену по Руководству PMBOK®.

Этот курс разработан на основе «Руководства к Своду знаний по управлению проектами» («A Guide to the Project Management Body of Knowledge», изд. 3-е), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Содержание курса:

Определение управления проектами:
  • Характеристики проекта
  • Определение управления проектами
  • Экспертные области и области знаний
  • Проекты, программы, портфели и подпроекты
Понимание источников влияния на проект:
  • Организационные системы и корпоративная культура
  • Организационная структура
  • Среда проекта
Скриншот курса
продолжительность курса Продолжительность: 2.5 часа.
целевая аудитория Целевая аудитория: Менеджеры по управлению проектами, исполнительные директора.
категория Категория: 0+
 
7_color
fon fon