Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Анализ рисков проекта
Введение в группы процессов проекта и инициация проекта
Введение в управление проектами
Выбор продавцов, администрирование и закрытие контрактов
Жизненный цикл и участники проекта
Инициация проекта и подготовка плана управления проектом
Интеграция проекта: исполнение и завершение проекта
Исполнение, мониторинг и управление, завершение проекта
Обеспечениe и контроль качества
Отчетность по исполнению и управление участниками проекта
Оценка стоимости операций
Планирование качества
Планирование коммуникаций и распространение информации
Планирование покупок и запрос информации у продавцов
Планирование проекта
Планирование содержания проекта
Практика управления человеческими ресурсами проекта
Проектные риски: планирование управления и идентификация
Проектные риски: реагирование и управление
Разработка бюджета расходов и управление стоимостью
Расписание проекта
Управление содержанием проекта
Управление сроками проекта
Управление человеческими ресурсами проекта
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Введение в группы процессов проекта и инициация проекта

В эстафете передача эстафетной палочки одним бегуном другому обозначает границу двух различных действий: для первого бегуна это конец его этапа соревнований, для второго – только начало. Передача эстафетной палочки является одновременно и результатом одного процесса, и началом следующего. В любом проекте существуют подобные «передачи», и они обязательны для выполнения, так как необходимы для согласованной работы всех процессов проекта. Такой ряд согласованных действий можно назвать проектом. В ходе проекта обычно осуществляется набор взаимосвязанных процессов. Эти процессы можно распределить по группам процессов. Для грамотного управления проектом важно знать, какие процессы входят в определенную группу процессов и как они взаимосвязаны.

Из данного курса вы узнаете обо всех пяти группах процессов – инициации, планировании, исполнении, мониторинге и управлении, завершении, – изложенных в Своде знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®), опубликованном Институтом управления проектами (PMI). Вы сможете получить представление о том, как осуществляется совместная работа групп процессов, как они взаимосвязаны с областями знаний, и познакомиться с процессами, происходящими в каждой группе. Вы более подробно изучите операции первой группы процессов – инициации, чтобы узнать, как начинается проект. Все данные и информация, представленные в данном курсе, взяты из третьего издания Руководства PMBOK®. Окончив этот курс, вы будет владеть ценной и современной информацией об управлении проектами. Кроме того, это значительная помощь в подготовке к сертификационному экзамену PMBOK®.

Курс разработан на основе «Руководства к Своду знаний по управлению проектами» («A Guide to the Project Management Body of Knowledge» – Руководство PMBOK) Третье издание, опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. (PMI)) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI.

Содержание курса:

Обзор процессов управления проектом:
  • Группы процессов
  • Взаимодействия групп процессов
Группа процессов инициации:
  • Обзор группы процессов инициации
  • Процессы инициации
Скриншот курса
продолжительность курса Продолжительность: 1.5 часа.
целевая аудитория Целевая аудитория: Менеджеры по управлению проектами, исполнительные директора
категория Категория: 0+
 
7_color
fon fon