Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Анализ рисков проекта
Введение в группы процессов проекта и инициация проекта
Введение в управление проектами
Выбор продавцов, администрирование и закрытие контрактов
Жизненный цикл и участники проекта
Инициация проекта и подготовка плана управления проектом
Интеграция проекта: исполнение и завершение проекта
Исполнение, мониторинг и управление, завершение проекта
Обеспечениe и контроль качества
Отчетность по исполнению и управление участниками проекта
Оценка стоимости операций
Планирование качества
Планирование коммуникаций и распространение информации
Планирование покупок и запрос информации у продавцов
Планирование проекта
Планирование содержания проекта
Практика управления человеческими ресурсами проекта
Проектные риски: планирование управления и идентификация
Проектные риски: реагирование и управление
Разработка бюджета расходов и управление стоимостью
Расписание проекта
Управление содержанием проекта
Управление сроками проекта
Управление человеческими ресурсами проекта
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Планирование проекта

На ранних этапах планирования менеджеры по управлению проектами и члены команды обладают наибольшим потенциалом влияния на результаты проекта. Тем не менее, большой объем работ по планированию не гарантирует его успешности. Как можно спланировать успех проекта, так и его крах может быть предопределен, если члены команды не продумывают детали с должной тщательностью.

Команда управления проектом, которая сможет найти баланс между потребностью в предсказуемости и неизбежностью изменений, окажется наиболее подготовленной к проекту. Согласно Руководству PMBOK® группа процессов планирования содержит 21 процесс. Спектр процессов включает все - от разработки плана управления проектом, определения содержания и разработки расписания до планирования качества и идентификации рисков. Все эти процессы требуют умелого подхода и понимания того, что планирование - это непрерывная череда операций. Опытные менеджеры по управлению проектами знают, что удовлетворение ожиданий заказчиков является более важной целью, чем реализация проекта «в соответствии с планом».

В этом курсе описана деятельность группы процессов планирования и связанные с нею процессы. Вы узнаете о том, что отвечать на следующие вопросы: что должно быть сделано, как это должно быть сделано, кто будет это делать, какие затраты это повлечет, какого уровня качества следует при этом достичь? Будет приведено краткое описание каждого процесса планирования, чтобы вы получили глобальное понимание всей глубины и размаха этой группы процессов.

Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. – PMI) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Содержание курса:

Введение в группу процессов планирования:
  • Введение в группу процессов планирования
  • Взаимодействия между процессами из группы процессов планирования
Планирование содержания, расписания и бюджета проекта:
  • Планирование содержания, расписания и бюджета проекта
  • Процесс планирования управления сроками
  • Процессы планирования управления стоимостью
Процессы планирования качества, человеческих ресурсов, коммуникаций, рисков и поставок:
  • Процессы планирования управления качеством, человеческими ресурсами и коммуникациями
  • Процессы планирования управления рисками
  • Процессы планирования управления поставками
Скриншот курса
продолжительность курса Продолжительность: 2.5 часа.
целевая аудитория Целевая аудитория: Менеджеры по управлению проектами, менеджеры и исполнительные директора.
категория Категория: 0+
 
7_color
fon fon