Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Анализ рисков проекта
Введение в группы процессов проекта и инициация проекта
Введение в управление проектами
Выбор продавцов, администрирование и закрытие контрактов
Жизненный цикл и участники проекта
Инициация проекта и подготовка плана управления проектом
Интеграция проекта: исполнение и завершение проекта
Исполнение, мониторинг и управление, завершение проекта
Обеспечениe и контроль качества
Отчетность по исполнению и управление участниками проекта
Оценка стоимости операций
Планирование качества
Планирование коммуникаций и распространение информации
Планирование покупок и запрос информации у продавцов
Планирование проекта
Планирование содержания проекта
Практика управления человеческими ресурсами проекта
Проектные риски: планирование управления и идентификация
Проектные риски: реагирование и управление
Разработка бюджета расходов и управление стоимостью
Расписание проекта
Управление содержанием проекта
Управление сроками проекта
Управление человеческими ресурсами проекта
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Исполнение, мониторинг и управление, завершение проекта

После инициации и планирования проекта приходит время приступить к реальному исполнению проекта. Использование групп процессов исполнения, мониторинга и управления можно сравнить с жонглированием, ведь и то, и другое – выполнение многочисленных операций одновременно и реагирование на непредвиденные изменения внешней среды проекта.

Несмотря на то что процессы исполнения больше сфокусированы на достижении целей проекта, процессы мониторинга и управления больше сосредоточены на предвосхищении проблем и рекомендованных действиях. Группа процессов завершения включает приведение проекта к завершению, принятие решения о закрытии проекта и его фаз или остановки проекта, что зависит от ситуации.

Три группы процессов, рассматриваемых в настоящем курсе, включают множество процессов, направленных на управление прогрессом проекта, измерение исполнения, принятие корректирующих действий в случае необходимости и документальное оформление накопленных знаний. Опытные менеджеры по управлению проектами понимают, что успех проекта, на самом деле, – опасная штука. Для избежания возникновения у команды чувства самодовольства в связи с успехом проекта, каждый, участвующий в исполнении проекта, должен использовать процессы трех групп процессов, чтобы удержать проект в намеченном русле.

Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. – PMI) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Содержание курса:

Группа процессов исполнения:
  • Обзор группы процессов исполнения
  • Операции группы процессов исполнения
Группа процессов мониторинга и управления:
  • Обзор группы процессов мониторинга и управления
  • Мониторинг и управление работами проекта и общее управление изменениями
  • Мониторинг и управление содержанием, сроками, стоимостью и качеством проекта
  • Мониторинг и управление ресурсами, коммуникациями, рисками и закупками
Группа процессов завершения:
  • Обзор группы процессов завершения
  • Процессы завершения
Скриншот курса
продолжительность курса Продолжительность: 1.5 часа.
целевая аудитория Целевая аудитория: Менеджеры по управлению проектами, менеджеры и исполнительные директора.
категория Категория: 0+
 
7_color
fon fon