Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Анализ рисков проекта
Введение в группы процессов проекта и инициация проекта
Введение в управление проектами
Выбор продавцов, администрирование и закрытие контрактов
Жизненный цикл и участники проекта
Инициация проекта и подготовка плана управления проектом
Интеграция проекта: исполнение и завершение проекта
Исполнение, мониторинг и управление, завершение проекта
Обеспечениe и контроль качества
Отчетность по исполнению и управление участниками проекта
Оценка стоимости операций
Планирование качества
Планирование коммуникаций и распространение информации
Планирование покупок и запрос информации у продавцов
Планирование проекта
Планирование содержания проекта
Практика управления человеческими ресурсами проекта
Проектные риски: планирование управления и идентификация
Проектные риски: реагирование и управление
Разработка бюджета расходов и управление стоимостью
Расписание проекта
Управление содержанием проекта
Управление сроками проекта
Управление человеческими ресурсами проекта
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Инициация проекта и подготовка плана управления проектом

Управление интеграцией проекта - это инструмент, который позволяет правильно координировать процессы проекта, чтобы все его цели были достигнуты. Успешные руководители используют управление интеграцией, чтобы повысить уровень выполнения проекта, интегрировать его процессы и в ходе его жизненного цикла выполнить все поставленные перед ним задачи.

В этом курсе раскрывается значение управления интеграцией для проекта в целом. В нем рассказывается о входах, инструментах, методах и выходах следующих процессов, составляющих область знаний по управлению интеграцией проекта: разработка Устава проекта, разработка предварительного описания содержания проекта и разработка плана управления проектом.

Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. – PMI) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Содержание курса:

Важность управления интеграцией проекта:
  • Процессы управления интеграцией проекта
  • Процессы управления интеграцией проекта в группах процессов проекта
Разработка Устава проекта:
  • Входы процесса разработки Устава проекта
  • Инструменты и методы разработки Устава проекта
  • Выходы процесса разработки Устава проекта
Разработка предварительного описания содержания проекта:
  • Входы процесса разработки предварительного описания содержания проекта
  • Инструменты и методы разработки предварительного описания содержания проекта
  • Выходы процесса разработки предварительного описания содержания проекта
Разработка плана управления проектом:
  • Входы процесса разработки плана управления проектом
  • Инструменты и методы разработки плана управления проектом
  • Выходы процесса разработки плана управления проектом
Скриншот курса
продолжительность курса Продолжительность: 2.5 часа.
целевая аудитория Целевая аудитория: Менеджеры по управлению проектами, исполнительные директора.
категория Категория: 0+
 
7_color
fon fon