Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Анализ рисков проекта
Введение в группы процессов проекта и инициация проекта
Введение в управление проектами
Выбор продавцов, администрирование и закрытие контрактов
Жизненный цикл и участники проекта
Инициация проекта и подготовка плана управления проектом
Интеграция проекта: исполнение и завершение проекта
Исполнение, мониторинг и управление, завершение проекта
Обеспечениe и контроль качества
Отчетность по исполнению и управление участниками проекта
Оценка стоимости операций
Планирование качества
Планирование коммуникаций и распространение информации
Планирование покупок и запрос информации у продавцов
Планирование проекта
Планирование содержания проекта
Практика управления человеческими ресурсами проекта
Проектные риски: планирование управления и идентификация
Проектные риски: реагирование и управление
Разработка бюджета расходов и управление стоимостью
Расписание проекта
Управление содержанием проекта
Управление сроками проекта
Управление человеческими ресурсами проекта
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Интеграция проекта: исполнение и завершение проекта

Менеджерам проектов часто приходится принимать решения о том, как использовать ресурсы в ситуациях, когда существует несколько приоритетов и различных требований. Управление интеграцией проекта помогает принимать такие решения и гарантировать, что исполнение проекта будет соответствовать плану. Эффективные менеджеры проектов используют управление интеграцией в течение всего жизненного цикла своих проектов, чтобы объединять процессы, максимизировать производительность и достичь поставленных целей.

В этом курсе вы узнаете, почему необходимо управлять интеграцией проекта. Вы познакомитесь с входами, выходами, инструментами и методами следующих процессов: руководство и управление исполнением проекта, мониторинг и управление работами проекта, общее управление изменениями, завершение проекта.

Этот курс содержит множество примеров и практических сценариев, разработанных для того, чтобы вы быстро и легко освоили процессы управления интеграцией проекта.

Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. – PMI) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Содержание курса:

Руководство и управление исполнением проекта:
  • Входы процесса руководства и управления исполнением проекта
  • Инструменты и методы руководства и управления исполнением проекта
  • Выходы процесса руководства и управления исполнением проекта
Мониторинг и управление работами:
  • Входы процесса мониторинга и управления работами проекта
  • Инструменты и методы мониторинга и управления работами проекта
  • Выходы процесса мониторинга и управления работами проекта
Общее управление изменениями:
  • Входы процесса общего управления изменениями
  • Инструменты и методы общего управления изменениями
  • Выходы процесса общего управления изменениями
Закрытие проекта:
  • Входы процесса закрытия проекта
  • Инструменты и методы закрытия проекта
  • Выходы процесса закрытия проекта
Скриншот курса
продолжительность курса Продолжительность: 2 часа.
целевая аудитория Целевая аудитория: Менеджеры по управлению проектами, исполнительные директора.
категория Категория: 0+
 
7_color
fon fon