Менеджерам проектов часто приходится принимать решения о том, как использовать ресурсы в ситуациях, когда существует несколько приоритетов и различных требований. Управление интеграцией проекта помогает принимать такие решения и гарантировать, что исполнение проекта будет соответствовать плану. Эффективные менеджеры проектов используют управление интеграцией в течение всего жизненного цикла своих проектов, чтобы объединять процессы, максимизировать производительность и достичь поставленных целей.
В этом курсе вы узнаете, почему необходимо управлять интеграцией проекта. Вы познакомитесь с входами, выходами, инструментами и методами следующих процессов: руководство и управление исполнением проекта, мониторинг и управление работами проекта, общее управление изменениями, завершение проекта.
Этот курс содержит множество примеров и практических сценариев, разработанных для того, чтобы вы быстро и легко освоили процессы управления интеграцией проекта.
Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. – PMI) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.
Содержание курса:
Руководство и управление исполнением проекта:
- Входы процесса руководства и управления исполнением проекта
- Инструменты и методы руководства и управления исполнением проекта
- Выходы процесса руководства и управления исполнением проекта
Мониторинг и управление работами:
- Входы процесса мониторинга и управления работами проекта
- Инструменты и методы мониторинга и управления работами проекта
- Выходы процесса мониторинга и управления работами проекта
Общее управление изменениями:
- Входы процесса общего управления изменениями
- Инструменты и методы общего управления изменениями
- Выходы процесса общего управления изменениями
Закрытие проекта:
- Входы процесса закрытия проекта
- Инструменты и методы закрытия проекта
- Выходы процесса закрытия проекта
|  |  |
Продолжительность: 2 часа. |
 |
Целевая аудитория: Менеджеры по управлению проектами, исполнительные директора.
|
 |
Категория: 0+ |
|
|
|