Управление сроками – критически важный аспект для любого проекта. Для успешного завершения проекта необходимо использовать систему управления сроками.
Этот курс познакомит вас с входами, инструментами и методами, выходами процессов управления сроками проекта, а именно: процесса определения состава операций, процесса определения взаимосвязей операций (в частности, будет рассказано о применении диаграммы «операции в узлах» - методе предшествования), а также процесса оценки ресурсов, необходимых для выполнения данных операций. Теоретический материал и практические задания разработаны таким образом, что вы легко усвоите данные концепции и будете лучше понимать процессы управления сроками проекта.
Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. – PMI) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.
Содержание курса:
Почему необходимо управлять сроками проекта:
- Процессы управления сроками проекта
- Управление сроками проекта в группах процессов
Определение состава операций проекта:
- Входы процесса определения состава операций
- Инструменты и методы определения состава операций
- Выходы процесса определения состава операций
Определение взаимосвязей операций проекта:
- Входы процесса оценки ресурсов операций
- Инструменты и методы определения взаимосвязей операций
- Выходы процесса оценки ресурсов операций
Оценка ресурсов операций проекта:
- Входы процесса оценки ресурсов операций
- Инструменты и методы оценки ресурсов операций
- Выходы процесса оценки ресурсов операций
|  |  |
Продолжительность: 2.5 часа. |
 |
Целевая аудитория: Менеджеры по управлению проектами, исполнительные директора. |
 |
Категория: 0+ |
|
|
|