Как правило, когда люди слышат словосочетание «управление проектами», они думают о расписании. Несмотря на то что руководство проектом – более широкое понятие, чем просто расписание, один из его аспектов – управление сроками проекта – является планированием того, когда будут выполняться операции.
Курс познакомит вас с основными принципами разработки и управления расписанием проекта. Вы узнаете, какие существуют входы, инструменты и методы, а также выходы следующих процессов: оценка длительности операции, разработка расписания и управление расписанием. Курс содержит множество примеров проектов, с помощью которых вы легко освоите различные управленческие термины и понятия.
Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. – PMI) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.
Содержание курса:
Оценка длительности операции:
- Входы процесса оценки длительности операции
- Инструменты и методы оценки длительности операции
- Выходы процесса оценки длительности операции
Разработка расписания проекта:
- Входы процесса разработки расписания проекта
- Инструменты и методы разработки расписания проекта
- Выходы процесса разработки расписания проекта
Управление расписанием:
- Входы процесса управления расписанием проекта
- Инструменты и методы управления расписанием проекта
- Выходы процесса управления расписанием проекта
|  |  |
Продолжительность: 3 часа. |
 |
Целевая аудитория: Менеджеры по управлению проектами, исполнительные директора. |
 |
Категория: 0+ |
|
|
|