Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Анализ рисков проекта
Введение в группы процессов проекта и инициация проекта
Введение в управление проектами
Выбор продавцов, администрирование и закрытие контрактов
Жизненный цикл и участники проекта
Инициация проекта и подготовка плана управления проектом
Интеграция проекта: исполнение и завершение проекта
Исполнение, мониторинг и управление, завершение проекта
Обеспечениe и контроль качества
Отчетность по исполнению и управление участниками проекта
Оценка стоимости операций
Планирование качества
Планирование коммуникаций и распространение информации
Планирование покупок и запрос информации у продавцов
Планирование проекта
Планирование содержания проекта
Практика управления человеческими ресурсами проекта
Проектные риски: планирование управления и идентификация
Проектные риски: реагирование и управление
Разработка бюджета расходов и управление стоимостью
Расписание проекта
Управление содержанием проекта
Управление сроками проекта
Управление человеческими ресурсами проекта
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Проектные риски: реагирование и управление

Жизнь полна неопределенностей. Редко когда можно со стопроцентной уверенностью сказать, произойдет ли та или иная ситуация, выполнится ли то или иное условие. Эта неопределенность влияет на решения и результаты наших действий. И всякий раз, когда приходится принимать решения, исходя из этой неопределенности, мы имеем дело с риском. Но, вопреки расхожему мнению, риск не всегда есть нечто негативное. Неопределенность может также быть источником позитивных рисков или благоприятных возможностей.

Задача менеджера проекта – на протяжении всего жизненного цикла проекта оценивать всякий риск, сводить к минимуму его последствия, если это негативный риск, и усиливать его воздействие, если это риск позитивный.

Курс разработан на основе 3-го издания Руководства PMBOK® (Руководства к Своду знаний по управлению проектами - A Guide to the Project Management Body of Knowledge), опубликованного Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. – PMI) в 2004 г. Авторские и иные права защищены. Материалы этого издания использованы с разрешения PMI®.

Содержание курса:

Планирование реагирования на риски:
  • Входы процесса планирования реагирования на риски
  • Инструменты и методы планирования реагирования на риски
  • Выходы процесса планирования реагирования на риски
Мониторинг и управление рисками:
  • Входы процесса мониторинга и управления рисками
  • Инструменты и методы мониторинга и управления рисками
  • Выходы процесса мониторинга и управления рисками
Скриншот курса
продолжительность курса Продолжительность: 3 часа.
целевая аудитория Целевая аудитория: Менеджеры по управлению проектами, исполнительные директора.
категория Категория: 0+
 
7_color
fon fon