Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Основы составления бюджета
Основы финансового менеджмента
Принципы бухгалтерского учета и финансов для специалистов из иных областей
Управление потоками денежных средств
Финансовая отчетность для менеджеров
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Основы составления бюджета

Руководить отделом, не зная, как составлять бюджет – это все равно, что управлять автомобилем, не имея навыков вождения. Каждый менеджер должен знать основы планирования, использования и проверки прочности бюджета. Знание особенностей бюджетного процесса поможет в поддержании финансового благополучия и достижении целей компании.

Этот курс знакомит менеджеров-нефинансистов с концепциями и технологиями, необходимыми для составления бюджета, такими, как: прогноз доходов и расходов, выбор наиболее удобной стратегии составления бюджета, а также проверка и оценка успешности выполнения бюджетного плана через отчеты об отклонениях.

Содержание курса:

Подготовка к составлению бюджета:
  • Определение целей бюджета
Процесс составления бюджета:
  • Подходы к составлению бюджета
  • Составление бюджета отдела
  • Инструменты расчета расходов и доходов
  • Прогноз доходов и расходов
Проверка прочности бюджета:
  • Анализ отклонений фактических доходов и расходов от запланированных
Скриншот курса
продолжиельность курса Продолжительность: 3,5 часа.
целевая аудитория Целевая аудитория: Менеджеры-нефинансисты, ответственные за составление бюджета.
категория категория: 0+
 
7_color
fon fon