Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Делегирование полномочий
Как заряжать сотрудников энергией
Лидерство в ХХI веке: сложности и их преодоление
Навыки эффективного общения для лидеров
Организационная культура и лидерство
Основы делегирования
Основы лидерства: Ведение бизнеса
Основы лидерства: Влияние лидера
Основы лидерства: Внедрение инноваций
Основы лидерства: Передача видения
Основы лидерства: Проведение изменений
Основы лидерства: Разработка индивидуального плана развития лидерских качеств
Основы лидерства: Эмоциональный интеллект лидера
Основы лидерства: Эффективная мотивация персонала
Основы управления: Делегирование
Персональный подход при делегировании
Роль лидера в проведении изменений
Управление интеллектуальными ресурсами компании
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Основы делегирования

Вам все чаще хочется, чтобы в сутках было больше 24 часов? На вашем столе накопилась целая гора документов, с которыми вы никак не можете разобраться? Значит, наступило время поделиться накопившимися задачами с подчиненными.

Изучив курс «Основы делегирования» из серии «Эффективное делегирование», вы узнаете, что необходимо для подготовки и применения делегирования в работе, а также, как удостовериться, что и вы, и ваши подчиненные эффективно справляетесь с поставленными задачами. Пройдя этот курс, вы поймете, как делегирование поможет укрепить и развить ваши навыки управления.

Содержание курса:

Преимущества делегирования:
  • Как делегирование влияет на руководителя
  • Как делегирование влияет на ваших подчиненных
  • Как делегирование влияет на организацию
  • Подготовка к делегированию:
  • Почему руководители сомневаются?
  • Стили делегирования
  • Принципы делегирования
  • Специфика делегирования:
  • Навыки, необходимые для делегирования
  • Признаки делегируемой задачи
  • Принятие решения о делегировании задачи
  • Элементы делегируемой задачи
  • Скриншот курса
    продолжиельность курса Продолжительность: 2 часа.
    целевая аудитория Целевая аудитория: Этот курс для тех, кто стремится разумно распределять рабочую загрузку: менеджеров и руководителей, которые хотят вдохновить своих подчиненных и повысить их мотивацию.
    категория категория: 0+
     
    7_color
    fon fon