Вам все чаще хочется, чтобы в сутках было больше 24 часов? На вашем столе накопилась целая гора документов, с которыми вы никак не можете разобраться? Значит, наступило время поделиться накопившимися задачами с подчиненными.
Изучив курс «Основы делегирования» из серии «Эффективное делегирование», вы узнаете, что необходимо для подготовки и применения делегирования в работе, а также, как удостовериться, что и вы, и ваши подчиненные эффективно справляетесь с поставленными задачами. Пройдя этот курс, вы поймете, как делегирование поможет укрепить и развить ваши навыки управления.
Содержание курса:
Преимущества делегирования:
Как делегирование влияет на руководителя Как делегирование влияет на ваших подчиненных Как делегирование влияет на организацию
Подготовка к делегированию:
Почему руководители сомневаются? Стили делегирования Принципы делегирования
Специфика делегирования:
Навыки, необходимые для делегирования Признаки делегируемой задачиПринятие решения о делегировании задачиЭлементы делегируемой задачи
|
 |
 |
Продолжительность: 2 часа. |
 |
Целевая аудитория: Этот курс для тех, кто стремится разумно распределять рабочую загрузку: менеджеров и руководителей, которые хотят вдохновить своих подчиненных и повысить их мотивацию. |
 |
категория: 0+ |
|
|
|