Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Делегирование полномочий
Как заряжать сотрудников энергией
Лидерство в ХХI веке: сложности и их преодоление
Навыки эффективного общения для лидеров
Организационная культура и лидерство
Основы делегирования
Основы лидерства: Ведение бизнеса
Основы лидерства: Влияние лидера
Основы лидерства: Внедрение инноваций
Основы лидерства: Передача видения
Основы лидерства: Проведение изменений
Основы лидерства: Разработка индивидуального плана развития лидерских качеств
Основы лидерства: Эмоциональный интеллект лидера
Основы лидерства: Эффективная мотивация персонала
Основы управления: Делегирование
Персональный подход при делегировании
Роль лидера в проведении изменений
Управление интеллектуальными ресурсами компании
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Делегирование полномочий

В этом курсе вы узнаете, как делегировать полномочия своим сотрудникам, предоставив им свободу выбора и развивая их компетентность. Вы поймете, почему предложение видимой поддержки вашим людям, позволит им «сделать звонок», когда необходимо.

Этот курс также поможет вам выяснить общие желания, усовершенствовать ваши навыки межличностных отношений, заразить других своим энтузиазмом и сделать свой образ реальным. Вы поймете важность развития общих целей и интегративных решений для создания взаимоотношений, построенных на доверии. В заключении вы узнаете, как вы, будучи руководителем, можете стимулировать навыки критического мышления у ваших служащих.

Вы узнаете, как помочь людям ставить под сомнение их предположения и изучите методы, которые могут применять и ваши сотрудники, и вы сами для представления и исследования альтернатив.

Содержание курса:

Передача полномочий:
  • Личное участие в делегировании
  • Почему сотрудники не желают работать?
  • Индивидуальное распределение поручений
  • Развитие критического мышления:
  • Элементы критического мышления
  • Содействие критическому мышлению
  • Как подвергнуть сомнению предложения?
  • Творческое мышление
  • Привлечение помощи:
  • Поиск общих желаний и целей
  • Совершенствование навыков межличностного общения
  • Как заинтересовать сотрудников?
  • Стимулирование сотрудничества:
  • Конкуренция и сотрудничество
  • Общие цели
  • Создание атмосферы сотрудничества
  • Интегративные решения
  • Скриншот курса
    продолжиельность курса Продолжительность: 5 часов.
    целевая аудитория Целевая аудитория: Супервайзеры, менеджеры и преподаватели.
    категория категория: 0+
     
    7_color
    fon fon