Электронная почта
Новый Диск Наше кредо
Телефон Электронная почта
Каталог курсов Система дистанционного обучения Разработка курсов на заказ О компании «Новый Диск» Консалтинг в сфере дистанционного обучения Часто задаваемые вопросы (FAQ)
 
Бизнес-курсы - Новый Диск
IT-курсы - Новый Диск
Бизнес-курсы - SkillSoft
Бизнес-анализ
Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами
Взаимоотношения с клиентами
Высший пилотаж
Конфликт-менеджмент
Креативное мышление
Лидерство
Делегирование полномочий
Как заряжать сотрудников энергией
Лидерство в ХХI веке: сложности и их преодоление
Навыки эффективного общения для лидеров
Организационная культура и лидерство
Основы делегирования
Основы лидерства: Ведение бизнеса
Основы лидерства: Влияние лидера
Основы лидерства: Внедрение инноваций
Основы лидерства: Передача видения
Основы лидерства: Проведение изменений
Основы лидерства: Разработка индивидуального плана развития лидерских качеств
Основы лидерства: Эмоциональный интеллект лидера
Основы лидерства: Эффективная мотивация персонала
Основы управления: Делегирование
Персональный подход при делегировании
Роль лидера в проведении изменений
Управление интеллектуальными ресурсами компании
Мастерство ведения переговоров
Навыки эффективного общения
Профессиональная эффективность
Соблюдение законов и этических норм
Стратегическое управление
Стресс-менеджмент
Тайм-менеджмент
Управление и работа в команде
Управление проектами (PMBOK®)
Управление проектами для начинающих
Управление человеческими ресурсами
Эффективное руководство
Эффективные электронные коммуникации
[Все курсы]
IT-курсы - SkillSoft
Электронные книги Books24x7
Leadership Development Channel
Книги в кратком изложении - getAbstract
Универсальная бизнес-библиотека
Курсы для мобильных устройств
Решения для вузов и библиотек
Изучение иностранных языков

 
Каталог готовых решений

Роль лидера в проведении изменений

Вы наверняка сталкивались в своей работе с какими-то трудностями, неэффективными производственными процессами и ненужными правилами, затрудняющими выполнение обязанностей. Вы ждали, что кто-то другой обратит внимание на эту проблему и займется ее решением. Но добровольцев так и не нашлось, и вы оставили все как есть, хотя эта проблема мешала вам работать. Почему вы не выступили с предложением изменить ситуацию? Вы решили, что эта проблема волнует только вас, а остальные прекрасно работают и в таких условиях? Вы не хотели брать на себя ответственность или боялись потерпеть неудачу, взявшись за решение этой проблемы? Вам казалось, что руководитель придет в ярость, когда услышит вашу идею? Если вам знакома описанная ситуация, то этот курс специально для вас.

Вы узнаете, в чем состоит суть процесса изменений, каковы его основные этапы и ключевые составляющие. Вы научитесь оценивать потенциальные риски проведения изменений и сможете преодолеть свой страх, который мешает вам выступить с предложением об изменении. Вы узнаете, как заручиться поддержкой людей, от которых зависит реализация предложенной вами идеи. Вы узнаете, как завоевать уважение и доверие руководства, и сможете стать достойным «политиком», который изменит жизнь компании к лучшему.

Содержание курса:

Движущие силы изменения
  • Четыре составляющие процесса изменений
  • Этапы процесса проведения изменений
  • Как наладить контакты с ключевыми людьми
  • Факторы риска в процессе проведения изменений
  • Элементы критического мышления
  • Содействие критическому мышлению
  • Как подвергнуть сомнению предложения?
  • Творческое мышление
  • Привлечение помощи:
  • Как оценить риски
  • Как управлять своими страхами
  • Как преодолеть свои страхи
  • Как выжить в офисной политике
  • Как стать достойным «политиком»
  • Как изменить политическую атмосферу в офисе
  • Как выйти победителем из сложной политической ситуации
  • Как заслужить уважение начальства
  • Не забывайте о своем имидже
  • Вам можно доверять?
  • Модель RESPECT
  • Скриншот курса
    продолжиельность курса Продолжительность:2.5 часа.
    целевая аудитория Целевая аудитория: Ведущие сотрудники, а также все, кто заинтересован в развитии и повышении своих лидерских навыков.
    категория категория: 0+
     
    7_color
    fon fon